Evaluación de los resultados de la reorganización de organizaciones científicas en la Federación de Rusia
Palabras clave:
Organización científica, reorganización, indicador, evaluación, efectividad, dirección científica.Resumen
El artículo presenta los resultados de un estudio sobre la reorganización de organizaciones científicas en la Federación de Rusia, que se llevó a cabo a nivel federal, a partir de 2013, y se asoció con la unificación de varios institutos de investigación por diversos motivos. Como resultado del estudio, se encontró que la mayoría de las nuevas estructuras se formaron al unir organizaciones más pequeñas a centros de investigación más grandes ubicados en las proximidades y realizando trabajos en campos científicos cercanos. En algunos casos, la asociación de organizaciones científicas se debió a la necesidad de garantizar un enfoque interdisciplinario de la investigación. Como resultado de la evaluación de los indicadores clave de rendimiento de las organizaciones científicas antes y después de la reorganización, se llegó a la conclusión de que, en la actualidad, las tendencias positivas no son totalmente visibles, mientras que en algunos casos hay un aumento en los indicadores clave de rendimiento. Los autores concluyen sobre la necesidad de investigación adicional, que cubra la evaluación del nivel de calidad de los resultados alcanzados, así como la dinámica de los indicadores dentro de los 3-5 años posteriores a la reestructuración.
Descargas
Citas
Chernyatin, D.M. (2015). Features of structural changes in the activities of enterprises, Modern Science: Actual Problems of Theory and Practice, 1-2. http://www.vipstd.ru/nauteh/index.php/ru/---ep15-01/1387-a
Cooperrider, D. & Sekerka, L.E. (2006). Toward a theory of positive organizational change. In J.V. Gallos, (Ed.) Organizational Development, (pp. 223-238). San Francisco, CA: Jossey Bass
Decree of the Government of the Russian Federation of 25.10.2013 No.959 “On the Federal Agency of Scientific Organizations” (together with the “Provision on the Federal Agency of Scientific Organizations”). http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=217834&fld=134&dst=1000000001,0&rnd=0.7296549672830399#0023810200624099664
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (2014). Restructuring. Retrieved June 20, 2014, from http://eurofound.europa.eu/ observatories/eurwork/industrial-relations-dictionary/restructuring.
Fleming, E.M. (2017). The Effects of Organizational Restructuring and Acceptance of Change on Employees' Motivation, Dissertation for the Degree of Doctor of Philosophy, Walden University
Guidelines for the participation of scientific organizations subordinated to the Federal Agency of Scientific Organizations in restructuring projects (2017), http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71499838/
Kurgat, A. (2016). Organizational restructuring: an opportunity for growth and social networks, International Journal of Economics, Commerce and Management, Vol. IV, Issue 8, p.626-655
Maltseva, A. & Klyushnikova, E. (2017). Motivation of resistance to change in creative research teams: issues of scientists' typology, The Turkish Onlain Journal of Design and Communication, Special Edition. P. 1916-1928.
Maltseva, A., Veselov, I. and Bedenko, N. (2017). The Definition of the Dominant Concept of Organizational Development for Research Organizations in the Applied Engineering Field, International Journal of Applied Engineering Research, 12(24), pp. 15392-15397
Maltseva, A., Veselov, I., Monakhov, I., and Karasyova, L. (2017). Evaluation of Factors Having a Significant Impact on the Development of Scientific Organizations in the Field of Engineering, International Journal of Applied Engineering Research, 12(24), pp. 15337-15346
Mavlutova, I. (2013). The Role of Business Restructuring in Financial Performance Enhancement, International journal of mathematical models and methods in applied sciences, 2(7), p.166-173.
Mindeli, L., Chernykh, S. (2015). To the question of the restructuring of academic organizations, Society and Economy, 3, p.173-183, http://www.issras.ru/papers/MindChernOE2015.pdf