Desenvolvimento de um sistema para motivar e manter o sucesso das interações internas e externas de uma equipe de projetos de rede
Palavras-chave:
Conflicts, competitiveness, internal and external project group interactions, IT companies, life cycle stages, motivation, network project groups, project involvement.Resumo
Este artigo mostra a relevância de criar interações externas e internas para melhorar a eficiência das equipes de projeto de rede. O documento identifica o objetivo de desenvolver um sistema de motivação e manter o sucesso das interações internas e externas. Além disso, as causas das situações de conflito são determinadas em diferentes fases do ciclo de vida do grupo. Por outro lado, são consideradas as situações de influência das qualidades pessoais dos empregados na qualidade da interação dentro do grupo e no resultado de seu efetivo trabalho para melhorar a competitividade da empresa. No presente trabalho, um sistema de ações proativas e corretivas tomadas para corrigir as deficiências foi proposto levando-se em consideração as características das diferentes etapas do ciclo de vida do grupo. As principais desvantagens do grupo de projetos de rede são mostradas, que são difíceis de eliminar (1-3), porque estão intimamente relacionadas às qualidades positivas. Ao mesmo tempo, é proposto um sistema de medidas pró-ativas, cuja adoção deve ser preparada antes do início do projeto ou nos primeiros estágios de seu ciclo de vida. O documento também apresenta as medidas tomadas no decorrer da operação do grupo em caso de problemas de redução do sucesso das interações. Da mesma forma, os problemas de participação no grupo de funcionários e seu entusiasmo pelos projetos são levados em consideração, os grupos de participantes são destacados de acordo com o grau de participação nas atividades do projeto e um esquema é desenvolvido para motivar e manter o sucesso. das interações internas e externas da equipe de projeto da rede.
Downloads
Referências
Cross, R. & Cummings, J. (2004). Tie and Network Correlates of Individual Performance in Knowledge-Intensive Work. Academy of Management Journal, 47(6), 928-937.
Komarova, N.V. & Dadyan, K.E. (2019). Improving the state of human and technical resources of IT projects in the context of the fourth industrial revolution through the use of network project teams. XIV international scientific and practical conference "Russian Science: Goals and objectives», Ekaterinburg, Russian Federation.
Komarova, N.V. & Dadyan, K.E. (2019). Use network project teams to improve project management. Danish Scientific Journal, 2, 7-9.
Komarova, N.V., Zamkovoj, A.A. & Novikov, S.V. (2018). The Fourth Industrial Revolution and Staff Development Strategy in Manufacturing. Russian Engineering Research, 39(4), 330–333.
Komarova, N.V., Zamkovoj, A.A. & Novikov, S.V. (2018). Rethinking the Education of Aviation Specialists for a New Era. Russian Engineering Research, 39(3), 268–271.
Tapscott D., Lowy A., Ticoll D., & Klym N. (1998). Blueprint to the digital economy: Creating wealth in the era of e-business. N.Y.: McGraw-Hill.
Zelentsova L. S., & Tikhonov A. I. (2019). Differential-Integral Approach to the Competition Resistance Evaluation of Aircraft Engine Manufacturing Organization. TEM Journal, 8(1), 165-170.
Downloads
.gif)
