Desarrollo de un sistema para motivar y mantener el éxito de las interacciones internas y externas de un equipo de proyectos de red
Palabras clave:
competitividad, conflictos, empresas de TI, etapas del ciclo de vida, grupos de proyectos en red, interacciones internas y externas de grupos de proyectos, motivación, participación en proyectos.Resumen
Este artículo muestra la relevancia de crear interacciones externas e internas para mejorar la eficiencia de los equipos de proyectos de red. En el documento se identifica el objetivo de desarrollar un sistema de motivación y mantener el éxito de las interacciones internas y externas. Asimismo, se determinan las causas de las situaciones de conflicto en diferentes etapas del ciclo de vida del grupo. Por otro lado, se consideran las situaciones de influencia de las cualidades personales de los empleados en la calidad de la interacción dentro del grupo y en el resultado de su trabajo efectivo para mejorar la competitividad de la empresa. En el presente trabajo se ha propuesto un sistema de acciones proactivas y correctivas tomadas para corregir las deficiencias teniendo en cuenta las características de las diferentes etapas del ciclo de vida del grupo. Se muestran los principales inconvenientes del grupo de proyectos de red, que son difíciles de eliminar (1-3), porque están estrechamente relacionados con las cualidades positivas. A su vez, se propone un sistema de medidas proactivas, cuya adopción debe prepararse antes del inicio del proyecto o en las primeras etapas de su ciclo de vida. El documento también presenta las medidas tomadas en el curso del funcionamiento del grupo en caso de problemas de reducción del éxito de las interacciones. Asimismo, se toman en consideración los problemas de participación en el grupo de empleados y su entusiasmo por los proyectos, se resaltan los grupos de participantes según el grado de su participación en las actividades del proyecto y se desarrolla un esquema para motivar y mantener el éxito de las interacciones internas y externas del equipo de proyecto de la red.
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Citas
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