Desenvolvimento do mecanismo de formação de capacidades adicionais da equipa de design de rede como base das vantagens competitivas das empresas de TI
Palavras-chave:
Competence, competitiveness, IT companies, mechanism, network project teams.Resumo
Este artigo mostra a importância de criar equipes de design de rede para melhorar o gerenciamento de projetos. O objetivo e a tarefa do estudo foram identificados para criar um mecanismo para a criação de novas capacidades das equipes de projeto de rede para aumentar as vantagens competitivas. Os resultados dos experimentos realizados por Jonathan Cummings e Carol Fletcher são apresentados após observar o trabalho de várias estruturas de design bem-sucedidas e malsucedidas no contexto de criação de novos produtos, comunicação com os clientes e trabalho para aumentar os indicadores operacionais. Os resultados do experimento revelaram as vantagens e desvantagens das estruturas de projeto de rede e permitiram formar os requisitos para um sistema ideal de gerenciamento de projetos. Os resultados dos experimentos determinam as capacidades adicionais das equipes de design de rede, que formam as vantagens competitivas das empresas de TI. Essas características são apresentadas como um recurso externo e interno da equipe de design de rede. Um esquema de resposta da estrutura da rede aos impactos externos foi desenvolvido. Este esquema permitirá, no futuro, determinar as vantagens competitivas das estruturas de projeto de rede, criando novas competências. A resposta das equipes de projetos convencionais e de rede à necessidade de novas competências também é refletida neste artigo. Além disso, é fornecido um mecanismo para compensar as deficiências detectadas e criar mais capacidade para as estruturas de projeto de rede. Uma estrutura de referência para os elos causais entre processos e subsistemas que constituem um mecanismo para aumentar a competitividade por meio de uma abordagem baseada em rede foi desenvolvida.
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