Oportunidades y riesgos de la cooperación entre empresas en los sectores de producción y servicios en Rusia de acuerdo con el concepto Industria 4.0
Palabras clave:
Sistemas económicos complejos, mecanismos de integración y cooperación, Industria 4.0, oportunidades y riesgos.Resumen
En 2015-2016 Se realizó un estudio internacional para averiguar qué significa para las compañías de diferentes países, Industria 4.0, cuánta cooperación se necesita de las compañías de diferentes países en esta área y cómo está mejor organizada esta cooperación. Entre los participantes de la encuesta no hubo empresas de Rusia. En 2018-2019 se realizó el mismo estudio; los autores del artículo realizado entre las compañías rusas, el propósito del estudio es identificar características comunes y específicas en los enfoques de cooperación en la Industria 4.0 de compañías rusas y extranjeras. Para obtener resultados comparables, nuestro estudio se basa en la metodología de investigación de la Academia Nacional de Ciencias e Ingeniería de Alemania, en la que se entrevistó a 150 ejecutivos de empresas en seis países. En Rusia, se realizaron 50 entrevistas con gerentes de empresas rusas de diversos tamaños y de diferentes industrias, la recolección de datos se realizó mediante entrevistas en profundidad, entrevistas personales en el cuestionario y encuesta en línea. Las empresas rusas, así como las extranjeras, evalúan las oportunidades y los riesgos de la Industria 4.0, la necesidad de estándares comunes y los problemas para desarrollar la cooperación, pero sus evaluaciones están más polarizadas: algunas aprecian más las capacidades de la Industria 4.0, otras consideran los riesgos debido a las diferencias en Su desarrollo tecnológico. En estudios anteriores, no se realizó una evaluación comparativa utilizando la misma metodología de los cargos de alta dirección en relación con las oportunidades y los riesgos de la cooperación entre empresas rusas y extranjeras dentro de la Industria 4.0. Los resultados obtenidos nos permiten desarrollar medidas para fortalecer la cooperación, mutuamente beneficiosas para empresas de diferentes industrias y países.
Descargas
Citas
Europe%20and%20Middle%20East/Russia/Our%20Insights/Digital%20Russia/Digital-Russia-report.ashx
Frolov, V. G., Kaminchenko, D. I., Kovylkin, D. Y., Popova, J. A., & Pavlova, A. A. (2017). The main economic factors of sustainable manufacturing within the industrial policy concept of industry 4.0. Academy of Strategic Management Journal, 16(2), 1–11.
Medovnikov, D. S. (Ed.). (2018). Tsifrovaya ekonomika: Global'nye trendy i praktika razvitiya rossiiskogo biznesa [The digital economy: Global trends and the practice of development of Russian business]. Retrieved from https://bit.ly/2t20dHr
Institute for Manufacturing. (2018). The practical impact of digital manufacturing: Results from recent international experience. Retrieved from https://www.ifm.eng.cam.ac.uk/uploads/Content_Images/PLU_report_for_IUK_web.pdf
Kagermann, H., Anderl, R., Gausemeier, J., Schuh, G., & Wahlster, W. (Eds.). (2016). Industrie 4.0 in a global context: Strategies for cooperating with international partners. Retrieved from https://en.acatech.de/wp-content/uploads/sites/6/2018/03/acatech_eng_STUDIE_Industrie40_global_Web.pdf
Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., Kiron, D., & Buckley, N. (2015). Strategy, not technology, drives digital transformation: Becoming a digitally mature enterprise. Retrieved from https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/fr/Documents/strategy/dup_strategy-not-technology-drives-digital-transformation.pdf
Novikov, S.V. (2018). The features of innovative processes in the Russian Federation: Analysis of current practices. Revista ESPACIOS. 39 (39), pp. 2-11.
Novikov, S.V. and D.S. Veas Iniesta (2018). State regulation of the development of the connectivity of the Russian territory. Revista ESPACIOS. 39 (45), pp. 20-28.
OECD. (2017). OECD Digital Economy Outlook 2017. Paris, France: OECD Publishing.
OECD. (2019). How's life in the Digital Age? Opportunities and risks of the digital transformation for people's well-being. Paris, France: OECD Publishing
Pasport natsional'noi programmy “Tsifrovaya ekonomika Rossiiskoi Federatsii” [Datasheet for the ‘Digital Economy of the Russian Federation’ national program]. (2018, December 24). Retrieved from http://static.government.ru/media/files/urKHm0gTPPnzJlaKw3M5cNLo6gczMkPF.pdf
Pinkovtskaia, IS, Balynin, I, Arbeláez Campillo, DF & Rojas-Bahamón, MJ (2019). Small business development in Russia: results of the assessment of sectoral structure and number of employees. Espacios, 40(7), 6.
Programma “Tsifrovaya ekonomika Rossiiskoi Federatsii” [The ‘Digital Economy of the Russian Federation” program]. (2017, June 28). Retrieved from http://static.government.ru/media/files/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR7M0.pdf
Schuh, G., Anderl, R., Gausemeier, J., ten Hompel, M., & Wahlster, W. (Eds.). (2017). Industrie 4.0 Maturity Index. Managing the digital transformation of companies. Retrieved from https://en.acatech.de/wp-content/uploads/sites/6/2018/03/acatech_STUDIE_Maturity_Index_eng_WEB.pdf
Sniderman, B., Mahto, M., & Cotteleer, M. J. (2016). Industry 4.0 and manufacturing ecosystems. Exploring the world of connected enterprises. Retrieved from https://www2.deloitte.com/content/dam/insights/us/articles/manufacturing-ecosystems-exploring-world-connected-enterprises/DUP_2898_Industry4.0ManufacturingEcosystems.pdf
Zakharov, V. Ia., Trofimov, O. V., Frolov, V. G., Kaminchenko, D. I., & Pavlova, A. A. (2018). Kontseptual'nye osnovy otsenki faktorov i sistemnykh effektov sbalansirovannogo razvitiya slozhnykh ekonomicheskikh sistem v sootvetstvii s kontseptsiei Industriya 4,0 [Conceptual foundations of the assessment of factors for and systemic effects of the balanced development of complex economic systems based on the Industry 4.0 concept]. Vestnik Nizhegorodskogo Universiteta im. N.I. Lobachevskogo. Seriya: Sotsial'nye Nauki, 3, 7–23.
Descargas
.gif)
